清华同衡详细规划与设计二所

DEPT.OF DETAILED PLANNING Ⅱ

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中国轻纺城纺织产业总部经济区修建性详细规划
2013年08月29日    清华同衡详细规划与设计二所

所属分类:

项目地点:浙江省

设计单位:详细规划二所

项目负责人: 梁伟 徐刚 田昕丽

参与人员: 李苏 林增玉

完成时间:2011年

图片展示
项目简介

规划用地位于浙江省绍兴市绍兴县中心区,是绍兴市的西北门户,区位优势明显,交通便利,此次规划的纺织产业总部经济区将作为绍兴三产增长的新引擎,代表县域城市形象的新名片。凭借自身行业的优势为起点,借助江浙地区发展潜力,汇聚龙头型纺织企业总部,实现纺织产业集群的转型升级,这将促使绍兴纺织业在中国乃至世界范围内争取到更高、更有力的话语权。

纺织产业总部经济区作为中国纺织业转型升级的优质载体,在未来发展中,将承载更多的职能,更高的定位,成为长三角极具影响力的旗舰总部,中国纺织业核心企业总部聚集地,世界纺织业的产品研发和商贸中心。

1、规划理念

方案总体定位为“水乡时尚新都市,纺城产业制高点”。结合产业发展条件、区位禀赋、文化特质和基地特点,切实可行的提出了四大创新理念、九大保障策略,全面提升园区品质,激发园区活力。

理念一:打造门户,创造高度识别的城市空间作为绍兴市的西北门户,中国纺织产业面向世界的窗口,规划方案对纺织产业总部经济区提出了大气疏朗的城市结构,创造出高度识别性的城市空间,致力于打造城市规划的精致之作。并提出两大规划策略:

混合开发,设置7-24h“中央活力区”(每周7 日,24 小时全天候)。

挖掘绍水文化,打造特色滨水商业步行空间。

理念二:精明增长,充分挖掘每一寸土地价值

规划地段作为城市金地,区位优势不可复制。方案全方位挖掘土地潜力,在保证舒适使用的条件下集约开发,用足城市存量空间。为了实现精明增长的规划理念,提出两大对应策略:

整合公共资源,建立高效、节约、便捷的公共服务平台。

以民营企业为主,划分小巧灵活的开发单元。

理念三:生态先导,融入城市“微循环”体系现代城市快速扩张冲击环境承载力,造成环境恶化、生态脆弱。规划方案建立城市环境相互尊重的“微循环”体系,遵循‘自组织’原则,依托良好的景观本底条件,形成了“四水环绕,两轴,两带,多中心” 的生态景观结构。结合绿地景观及场地资源,深入落实“微循环”理念,并提出两大生态策略:

建设湿地公园,增强区域生态载体功能。

建设能源中心,打造低碳示范区。

理念四:高效运营,全面保证实施效果

纺织产业总部经济区在先进理念指导下进行规划,建议分三期进行实施,率先启动金柯桥大道两侧建设,树立城市良好形象,通过滚动开发继续向东向北延伸。为了确保其实施及运营效果,结合方案特点提出运营、实施策略:

三管齐下,优化城市运营模式。

“ 一级半”土地开发,保证政府收益及区域品质

城市设计引导控制,稳固规划效果和整体风格。

2、结语

本次规划统筹考虑产业、功能、交通、文化、空间、景观、生态、实施、开发等各方面因素,力求打造一座属于绍兴划时代的总部经济区。

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